Les entretiens
préparatoires
Optimisez les départs et les retours de congé maternité/paternité des collaborateurs grâce aux entretiens préparatoires, pour une transition sereine et rassurante
Aidez les collaborateurs à surmonter les défis liés à cette période de changement et favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Les collaborateurs peuvent:
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Les entreprises rencontrent des difficultés à :
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Mettre en place des actions concrètes pour favoriser la conciliation vie professionnelle et personnelle ?
Renforcer leur politique RSE et leur QVCT en prenant en compte le bien-être des collaborateurs et leur épanouissement personnel ?
Les difficultés à relever les défis liés à la parentalité peuvent avoir des conséquences négatives
Sentiment d'incompréhension, de "décalage", stress, insatisfaction... affecteront la marque employeur, la performance et l'organisation collective.
Un départ ou un retour qui n'est pas suffisamment anticipé peut impacter la charge de travail des autres collaborateurs et créer des déséquilibres au sein de l'équipe.
Cela pourra engendrer une baisse de la motivation et de l'engagement des employés, ainsi qu'une perte de talents pour l'entreprise.
Les entretiens internes, une solution limitées
Les entretiens avec le manager peuvent être perçus comme des formalités plutôt que comme des moments d'échange constructifs, ce qui peut rendre les collaborateurs réticents à partager leurs difficultés ou leurs souhaits de conciliation travail-famille.
De plus, le manager peut lui-même avoir des difficultés à se positionner et mener un entretien sensible dans lequel la parentalité sera un sujet évoqué.
Les
objectifs
Co-construit en fonction de votre besoin, les entretiens préparatoires ont pour objectifs, d'accompagner au mieux les collaborateurs.trices
avant leur départ et à leur retour.
Développer sa marque employeur pour garder les talents en interne et entretenir un climat social bienveillant, grâce à un positionnement fort!
Débloquer les problématiques liées à la parentalité dans un contexte professionnel pour trouver des solutions adaptées qui favorisent la performance
Préparer l'organisation opérationnelle à mettre en place avant le départ et/ou les étapes d'une réintégration réussi
Offrir une transition sereine et rassurante pour le collaborateur qui prend un congé maternité/paternité
Deux
entretiens au choix
Offrir un espace sécurisé et confidentiel pour que les parents puissent s'exprimer librement et recevoir un soutien adapté à leur situation.
L'entretien préparatoire organisationnel
Pour accompagner les collaborateurs à préparer leur départ et/ou organiser leur retour.
Identifier les tâches à accomplir avant le départ et pendant la période de congé, ainsi que les défis qui pourraient surgir à leur retour (formation, gestion du temps, évolution...). Le but est de faciliter le processus de départ et de retour, de clarifier les attentes et de minimiser le stress pour les collaborateurs et l'entreprise.
L'entretien préparatoire de conciliation
Pour accompagner les parents à concilier responsabilité professionnelle et rôle parental et aborder les enjeux associés à l'équilibre entre paternité/maternité et travail.
Rechercher des solutions pratiques pour aider les parents à mieux gérer leur travail et leur vie personnelle, ainsi que des conseils pour améliorer leur bien-être et leur épanouissement dans leur rôle parental et professionnel.
1 partie restituée à l'entreprise *
Durant l'entretien nous validons avec l'accompagné(e) les élèments accessibles à l'employeur .
La synthèse écrite des entretiens sera validée par la personne puis transmises à l'entreprise.
* uniquement pour l'entretien préparatoire organisationnel.
1 partie confidentielle
Durant l'entretien nous aborderons certains sujets personnels et confidentiels afin d'accompagner au mieux la personne.
Aucun sujets indiqués comme confidentiels ne seront évoqués avec l'entreprise.
Echange en visio conférence
Afin que l'accompagné(e) puisse optimiser son temps, nous privilégions les échanges individuels à distance (via teams) :
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Zéro temps de trajet supplémentaire à prévoir
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Plus de flexibilité
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Possibilité de réaliser les coachings en visio au bureau ou en télétravail
Il sera toutefois important qu'il.elle puisse se retrouver dans un espace ou elle se sent à l'aise pour échanger.
La
formule
Tarif unique / entretien
350 € HT
domaines d'expertise
Nos
Praticienne PNL certifiée, experte des RH, Formatrice pour adulte & maman de 2 enfants
En plus de notre accompagnement PNL , nous nous formons régulièrement sur des thématiques clés et stratégiques pour la coachée & pour l'entreprise.
Lors de nos accompagnements, en fonction des besoins et du contexte de l'entreprise, nous partageons nos connaissances théoriques et des solutions pertinentes à mettre en oeuvre pour articuler vie professionnelle et vie parentale.
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L'avis de "A" maman de 2 enfants
" C'est extraordinaire que mon entreprise prenne en considération ce sujet! C'est rassurant de savoir que l'on est accueilli avec un tel dispositif.
Les séances de coaching sont une vraie bulle d’oxygène, un safety-net dans le tumulte d’une reprise post congé parental. Cela m'a permis d'accélérer ma reprise et de surmonter les difficultés rencontrées à mon retour au travail à tout point de vue. La personnalisation du suivi, la disponibilité ainsi que les connaissances accrues d’Anaïs sur l’ensemble des sujets couverts sont les atouts majeurs de ce coaching.
Anaïs m'a écoutée ‘activement ‘et accompagnée avec bienveillance. Grâce à nos séances, j'ai pu trouver de nouvelles stratégies et des outils concrets pour améliorer mon quotidien de collaboratrice et de maman sur le long terme".
"
